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12月23日，新旧交替之际，优越会隆重举行2023年度总结暨2024年绩效签约会议，公司董事长张春华、总经理秦志红与各职能部门负责人及主管参会，综合管理部黄北伟主持会议，会议在南海区嘉颐酒店多功能会议中心进行。

会议伊始，公司副董事长应陈晖就提出公司全新战略目标——集团化经营战略目标，她说在国际竞争国内化，国内竞争国际化的整体环境下，发展变化是不变的主旋律，从而进一步提出集团愿景与使命，仕诚要立志做先进制造的领跑者，赋能材料产业创新发展，推动人类社会绿色低碳高质量发展。紧接着，行政总监张栋代表公司作年度指标完成情况工作报告，总结一年来公司的发展经营情况。2023年是优越会上一个5年战略目标的收尾之年，也是开启新战略目标的关键一年，经历公司制度、流程改革的艰难洗礼，仕诚人正朝着更好的自己迈进。2023年，公司业绩与生产压力同步增长，但年初的销售目标与出机目标，仕诚人也光荣地完成。2023年，仕诚子公司业务也全面开花，PI项目、ETFE项目都得到市场认可。随后，各部门负责人围绕绩效考核指标，总结本部门2023年度各项指标完成情况，认真查找工作中存在的问题并深入分析原因，对下一年度工作进行规划。大家从公司的实际出发，实事求是，畅所欲言，进言献策，为公司的发展贡献智慧和力量。

各部门主管发言后，项目管家驻厂代表杜绮文介绍了碳管理对公司发展的重要意义，总工艺师黄卫扬也解读了公司CNAS实验室建设情况。公司总经理秦志红女士作总结发言，对公司2023年的工作给与了高度肯定，同时对新一年的工作提出四点建议，一是希望全体员工始终保持勤劳、匠心、创新、感恩、正道、谦和的品质。二是对我们从事的事业坚持不懈，路虽远行则将至，事虽难做则必成。第三是希望全体员工能享受工作、享受生活，工作生活化，生活工作化，在工作与生活中寻求幸福感。第四是所有人要抱着再次创业的决心与毅力，低调做人，高调做事。会议的最后，2024年度绩效考核签约仪式正式举行，公司董事长、总经理、各部门分管领导、部门领导上台签下了各自部门的2024年度目标任务责任书。继2017绩效签约会议之后，这是优越会第七次举行绩效签约会议，再次在公司管理层明确新一年的目标及方向，全公司从上至下朝同一个方向努力。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，每一份收获的背后都是仕诚人千锤百炼的付出，充满机遇与挑战的2024年，让我们齐心协力、携手并进，共同创造优越会新的辉煌！